¿Por qué el Nearshoring es la estrategia clave para potenciar tu equipo?
La empresa Whirlpool ha reubicado gran parte de sus operaciones a México en los últimos años. Según El Milenio, entre los años 2023 y 2024 la marca internacional de electrodomésticos ha invertido 200 millones de dólares (mdd) en el país. Desde México, la empresa exporta a 170 países, por lo que están decididos a seguir inyectando capital y a incrementar exportaciones aprovechando la nueva ola del nearshoring.
El nearshoring se refiere a la estrategia empresarial de trasladar o reubicar operaciones a países cercanos para optimizar costos y agilizar procesos. Esto surge a partir de la práctica de offshoring, en la cual se contrataban proveedores o trabajadores en ubicaciones remotas para ahorrar dinero. Sin embargo, a diferencia del offshoring, el nearshoring busca un balance entre ahorro, eficiencia de logística y mayor control de operaciones. Igualmente se basa en personal que trabaja en la misma zona horaria, lo que facilita la comunicación entre equipos.
En Getecsa hemos llevado a cabo proyectos exitosos de nearshoring de TI en México, es por esto que queremos darte a conocer los beneficios que este servicio le puede proveer a tu empresa.
¿Cuáles son algunos beneficios del nearshoring?
Proximidad entre países
El día de hoy México y el triángulo del norte, que es conformado por Honduras, El Salvador y Guatemala, se están convirtiendo en puntos geográficos críticos para el nearshoring de Estados Unidos. Estas ubicaciones son el futuro del crecimiento industrial de la siguiente década.
México más que nada, cuenta con una ubicación geográfica privilegiada al estar en la frontera con Estados Unidos. Asimismo, cuenta con una capacidad industrial capacitada en diferentes sectores, desde automotrices, TI y hasta de electrodomésticos.
En el caso de la industria tecnológica, según la revista, IT Masters Mag, “Las industrias de TI y de alta tecnología son las que más se están beneficiando del nearshoring en México.” Específicamente en las áreas de análisis de datos, servicios de nube, ciberseguridad, soporte técnico y desarrollo de software.
Mejor comunicación y colaboración
Debido a la proximidad entre países que fue mencionada anteriormente, esto también hace que exista una diferencia de horario mucho menor. Igualmente, por contar con frontera con Estados Unidos, México también cuenta con una alta población capacitada que es bilingüe.
Esto promueve una cooperación y colaboración sin problemas, al igual que facilita los tiempos de cadenas de suministro y permite que las organizaciones tengan mayor control de las operaciones.
En Getecsa contamos con amplia experiencia contratando consultores bilingües y capacitados para cualquier área de TI.
Menores costos de labor
Mientras que los costos de nearshoring sí son mayores que los de offshoring, sigue siendo mucho más costo-efectivo contratar en los países próximos a Estados Unidos que dentro de este. Esto resulta en una inversión muy beneficiosa a largo plazo.
Acceso a talento especializado
Al contratar a una empresa especializada en el reclutamiento de talento para su estrategia de Nearshoring, como Getecsa, pueden tener acceso a un talento especializado y altamente capacitado para las operaciones requeridas. Al igual que garantiza rapidez para la contratación y búsqueda de candidatos.
Igualmente, esto es posible gracias a la oferta de valor que Getecsa tiene para ofrecer prestaciones y beneficios a sus empleados, lo cual brinda estabilidad y baja rotación. Estos paquetes son alineados y armados en conjunto con el cliente extranjero.
El nearshoring tiene un gran futuro en México y América Latina. Si estás buscando reubicar tus operaciones para ahorrar costos, considera el nearshoring con Getecsa. Con más de 20 años de trayectoria como reclutadores de TI, podemos ayudarte a encontrar al equipo capacitado y bilingüe adecuado para tus proyectos críticos.
por Isabel González Centeno, 12 de diciembre, 2025.
Referencias
American Industries. (2024). Strategic Shift: From Offshoring to Nearshoring for Improved Agility and Cost Savings. https://www.americanindustriesgroup.com/blog/strategic-shift-from-offshoring-to-nearshoring-for-improved-agility-and-cost-savings/
Padua, M. (2024) Nearshoring en México: La oportunidad que la industria TI no debe desaprovechar. IT Masters Mag. https://www.itmastersmag.com/transformacion-digital/nearshoring-en-mexico-y-la-industria-it-como-se-relacionan/
Reyes-Heroles, R., Sod, I. (2024). Whirlpool aprovecha Nearshoring para seguir invirtiendo en México. El Milenio. https://www.milenio.com/negocios/financial-times/whirlpool-considera-mexico-clave-para-inversion-y-nearshoring
